हालैको "अलविन गुणस्तर समस्या साझेदारी बैठक" मा, हाम्रा तीन कारखानाका ६० कर्मचारीहरूले बैठकमा भाग लिएका थिए, ८ कर्मचारीहरूले बैठकमा आफ्ना सुधारका मुद्दाहरू साझा गरेका थिए।
प्रत्येक शेयररले डिजाइन गल्ती र रोकथाम, द्रुत निरीक्षण डिजाइन र प्रयोग, समस्याको मूल कारण पत्ता लगाउन गुणस्तरीय उपकरणहरू प्रयोग गर्ने, आदि सहित विभिन्न दृष्टिकोणबाट गुणस्तरीय समस्याहरू समाधान गर्ने आफ्नो समाधान र अनुभव प्रस्तुत गरे। साझा गरिएको सामग्री उपयोगी र अद्भुत थियो।
हामीले अरूको अनुभवबाट सिक्नुपर्छ र यसलाई थप सुधारको लागि आफ्नै काममा प्रयोग गर्नुपर्छ। अब कम्पनीले दुई लक्ष्यका साथ LEAN व्यवस्थापनलाई प्रवर्द्धन गरिरहेको छ:
१. ग्राहक सन्तुष्टि, QCD मा, Q पहिलो हुनुपर्छ, गुणस्तर प्राथमिक लक्ष्य हो।
२. दिगो विकासको आधार हाम्रो टोलीलाई तालिम र सुधार गर्ने।
पोस्ट समय: जनवरी-०६-२०२२