नेतृत्व वर्ग प्रशिक्षण को मुख्य बुँदाहरू:

1 लक्ष्यको उद्देश्य भनेको पोइन्ट गर्नु हो

लक्ष्यको भावनाबाट सुरू गर्दै, यो "मुटुमा तल्लो रेखा छ," लक्ष्य मानको राम्रो प्रयोग गर्न हिम्मत, हिम्मत गर्ने हिम्मत गर्ने हिम्मत गर्ने हिम्मत गर्ने हिम्मत गर्दछ र सबैको बीचमा कडा प्रतिबिम्ब हो। "गलत हुन हिम्मत" एक नेता को एक महत्वपूर्ण र एक महत्वपूर्ण गुणहरु को एक हो। उसले आफ्नै गल्तीहरू मात्र, उनको अधीनस्थको गल्तीहरूको लागि जिम्मेवारी लिनुपर्दैन, तर उसको टीमका गल्तीहरू पनि।

2 केवल सफलताको कानून थाहा पाएर, तपाईं आफ्नो दिमागमा सुधार गर्न सक्नुहुन्छ

मानिसहरूलाई व्यवस्थापन गर्ने व्यक्ति चीजहरूको विकासका कानूनहरूलाई स्पष्ट पार्दै र कर्मचारीहरूको उत्तेजित गर्न पूर्ण रूपमा परिचालन गर्न। चीजहरूको विकासको कानूनको अर्थ समस्याहरू समाधान गर्न मौलिक तरिका मास्टर गर्नु हो। केवल अभ्यासको निरन्तर सुधारमा, निरन्तर सारांशिकरण र परावर्तनहरूमा, के हामी चीजहरूको विकासको कानून फेला पार्न सक्छौं। DII मिसिको PDA PDCA राशिलोजी लागू गर्नुहोस्, स्थिर गुणवत्ताको नियन्त्रण प्रणाली बनाउनुहोस्, लगातार सारांश सारांश, र लक्ष्यहरू प्राप्त गर्नुहोस्।

। पाँच-स्तर प्रबन्धकहरूको गहन विश्लेषण एक राम्रो टीम निर्माण गर्न

राम्रो मूल इरादाको पालना गर्नुहोस्, आलोचनावाद र प्रशंसाको सदुपयोग गर्नुहोस्, र एक स्मार्ट कोचिंग नेता बन्नुहोस्। "इच्छुक नरोक्गबाट ​​कर्मचारीहरू खेती गर्ने, साहसी होइन," इच्छुक, साहसपूर्ण, दक्षता आवश्यक छ र मार्गहरू छन्। ग्राहकहरूका लागि मूल्य सिर्जना गर्ने, सबैको शक्ति सिर्जना गर्ने मार्गनिर्देशन सिद्धान्तको साथ एक संगठनात्मक टोली सिर्जना गर्नुहोस्, साझा मैदानको लागि, टोलीलाई विश्वास गर्नुहोस्, टीमलाई विश्वास गर्नुहोस्, टोलीलाई समर्थन गर्नुहोस् र टोलीलाई समर्थन गर्नुहोस्।